Über mich

Digitalisierung nicht nur planen. Sondern wirksam umsetzen.

Ich bin Eduard Keil. Industrieerfahrener Digitalisierungs- und Operations-IT-Leader, der Produktion, IT, Menschen und moderne Automatisierung zusammenbringt.

Eduard Keil — focusvalue

Eduard Keil

Digitalization & Operations IT · KI & Prozessautomatisierung · focusvalue

25+ Jahre Industrieerfahrung
in einem globalen Automobil- und Industriezulieferer-Konzern.

seit 18 Jahren in Führungsverantwortung
in Produktions-, Segment- und Digitalisierungsrollen.

Technische Delivery
Software, Automatisierung, APIs, Infrastruktur und KI-Workflows.

Wofür ich stehe

Technik, die Menschen im Alltag wirklich entlastet.

Gute Digitalisierung beginnt mit einem ehrlichen Blick auf den Alltag: Welche Abläufe bremsen? Wo entstehen Rückfragen, Nacharbeit oder unnötige Übergaben?

Erst wenn das klar ist, lohnt sich Technologie. Dann können Automatisierung, KI und digitale Workflows gezielt dort eingesetzt werden, wo sie echten Nutzen stiften.

Mein Anspruch ist, Lösungen so zu gestalten, dass sie technisch funktionieren, verständlich bleiben und von den Menschen im Betrieb angenommen werden.

Was mich von reiner KI-Beratung unterscheidet

Ich verbinde strategische Einordnung, Führungserfahrung und technische Umsetzungskompetenz.

Wertschöpfung ganzheitlich verstehen

Ich kenne komplexe Produktionsbereiche mit Schnittstellen zu Qualität, Auftragszentrum, Masterplanning, Industrial Engineering, Instandhaltung, Logistik, Einkauf und Tool-Service.

Systeme betreibbar machen

Eine Lösung ist erst gut, wenn sie nicht nur im Demo-Termin funktioniert, sondern im Alltag stabil, verständlich und wartbar bleibt.

Technisch mitdenken

Python/FastAPI, n8n, APIs, Browserautomation, Self-Hosting und KI-Workflows sind für mich nicht nur Folienbegriffe.

Roadmaps priorisieren

Nicht alles, was möglich ist, ist sinnvoll. Entscheidend sind Nutzen, Aufwand, Risiko, Ressourcen und Akzeptanz.

Menschen befähigen

Durch Erfahrung in Führung, Mitbestimmung und Qualifizierung weiß ich, wie wichtig Kommunikation und Akzeptanz sind.

Pragmatisch liefern

Mein Fokus liegt auf lauffähigen, testbaren und betreibbaren Systemen, nicht auf PowerPoint-Architektur.

focusvalue Schwerpunkt

Wo ich KMU besonders helfen kann.

Besonders spannend wird es dort, wo wiederkehrende Arbeit, fehlende Transparenz und neue KI-Möglichkeiten zusammenkommen.

KI-gestützte Workflows

Für Büro-, Admin- und Wissensaufgaben, die heute zu viel Zeit binden.

Prozessautomatisierung

Mit n8n, APIs und modernen AI-Assistenten pragmatisch statt überladen.

Digitalisierungs-Roadmaps

Vom Engpass zur priorisierten Umsetzungslogik für kleine und mittlere Unternehmen.

Technische Begleitung

Zwischen Fachbereich, IT, Produktion und Geschäftsführung verständlich übersetzen.

Lieber persönlich
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